De l'expérimentation au passage à l'échelle de l'IA : l'exemple RTE - Maïté Jauréguy-Naudin, Vincent Lefieux et Félix Humbaire

Les dessous de l'IA

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De l'expérimentation au passage à l'échelle de l'IA : l'exemple RTE - Maïté Jauréguy-Naudin, Vincent Lefieux et Félix Humbaire

Clément Durand

juin 10, 2026

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Dans cet épisode

Cet épisode est le premier d’une série de cinq épisodes construite en partenariat avec Eurogroup Consulting autour d'une question fil rouge : comment les grandes organisations passent de cas d'usage isolés à une intégration systémique de l'IA ?

RTE gère le réseau électrique français. Ils utilisent des algorithmes depuis des années, bien avant que l’IA générative ne s’impose comme sujet stratégique. Cet historique leur donne un avantage que la plupart des organisations qui se lancent dans l’IA n’ont pas : ils partent d’un problème métier à résoudre avant de penser outil.

Maïté Jauréguy-Naudin, Directrice Données, Intelligence Artificielle et Analyses (DIA²) et Vincent Lefieux, Directeur Adjoint DIA² et pilote du plan d’accélération de l’IA, reviennent sur le parcours de RTE, les conditions pour un déploiement de l’IA réussi au sein d’une organisation de cette taille, ce qu’ils feraient différemment aujourd’hui et leurs conseils pour les décideurs qui veulent sortir de l’expérimentation permanente au sein de leur organisation.

Avec la mise en perspective de Félix Humbaire, associé chez Eurogroup Consulting, sur ce qu’il retient de cette expérience et les invariants qu’il observe dans les grandes organisations qu’il accompagne.